Marketing stratégia – Helyzetkép, irány és döntéstámogatás

Marketing stratégia a jobb marketingdöntésekhez

A marketing stratégia összeköti a helyzetfeltárást, a piaci gondolkodást, a tervezést és a döntéstámogatást. Segítünk kiválasztani, hogy a következő lépés audit, versenytárs elemzés, stratégiai tervezés vagy tanácsadás legyen.

Helyzetkép
diagnózis és kutatás
Irány
stratégia és prioritások
Döntés
következő lépések
Röviden – gyors válaszok

Mi az a marketing stratégia?

A marketing stratégia az üzleti célokhoz rendezi a piacról, a célközönségről, a versenytársakról, a csatornákról és a mérésről szóló döntéseket. Nem egyetlen taktika vagy kampány, hanem döntési keret a marketing összehangolásához.

Melyik stratégiai szolgáltatással érdemes kezdeni?

Ha a saját marketinged problémáit kell feltárni, marketing audit lehet a kiindulópont. Ha a piacot kell jobban érteni, versenytárs elemzés. Ha dokumentált jövőbeli irány kell, stratégiai tervezés. Aktuális döntésekhez marketing tanácsadás illik.

Miben más ez, mint a stratégiai tervezés?

A marketing stratégia ezen az oldalon a teljes szolgáltatási területet jelenti. A stratégiai tervezés ennek egy konkrét szolgáltatása, amely külön projektben dokumentált marketingirányt, prioritásokat és végrehajtási keretet készít.

Kinek lehet hasznos?

Azoknak a vállalkozásoknak, ahol több marketingdöntést, csatornát vagy csapatot kell közös üzleti célokhoz igazítani, illetve ahol nem egy újabb taktika, hanem tisztább helyzetkép és prioritás szükséges.

Miért marketing stratégia?

A taktikai döntések akkor működnek jól, ha közös irányba mutatnak.

Ha a SEO, a hirdetés, a tartalom, a weboldal és az értékesítési folyamat külön célok mentén működik, könnyen széttartó prioritások és nehezen értelmezhető eredmények alakulhatnak ki. A marketing stratégia feladata, hogy ezeket az üzleti célokhoz rendezze.

Ehhez nem mindig ugyanaz a szolgáltatás kell. Néha a saját működést kell auditálni, máskor a versenytársakat vagy a célközönséget kell jobban megérteni, és van, amikor dokumentált stratégiai tervre vagy rendszeres szakmai kontrollra van szükség.

Miből áll a marketing stratégia szolgáltatási terület?

Más kérdéshez más stratégiai szolgáltatás illik

A marketing stratégia itt szolgáltatáscsoport: a helyzetfeltárástól a dokumentált tervezésen át a döntéstámogatásig több külön projektet fog össze. Nem szükséges mindegyiket igénybe venni, a kiinduló helyzet alapján választjuk ki a releváns következő lépést.

Fő stratégiai szolgáltatások

Versenytárs elemzés

Külső helyzetkép

A releváns piaci szereplők nyilvánosan megfigyelhető és külső eszközökből becsülhető digitális jeleit hasonlítjuk össze, hogy tisztább képet kapj a versenyhelyzetről.

  • Releváns versenytársi kör
  • Digitális láthatóság és ajánlatok
  • Összehasonlítható megállapítások
  • Stratégiai kérdések és lehetőségek

Stratégiai tervezés

Dokumentált irány

Külön projektben a helyzetképet, az üzleti célokat és a marketingdöntéseket dokumentált tervvé rendezzük, prioritásokkal és végrehajtási kerettel.

  • Célok és KPI-ok
  • Célcsoport és pozicionálás
  • Csatorna- és költségvetési javaslat
  • Ütemezés és prioritások

Marketing audit

Belső diagnózis

A saját online marketinged fő területeit közös rendszerben vizsgáljuk, hogy azonosíthatók legyenek a problémák, eltérések és a következő vizsgálati vagy fejlesztési prioritások.

  • Weboldal és fő csatornák
  • SEO, hirdetés, tartalom és mérés
  • Adatminőség és összefüggések
  • Priorizált teendőlista

Marketing tanácsadás

Döntéstámogatás

Ha nincs szükség újabb nagy elemzési projektre, de fontos marketingdöntésekhez külső szakmai kontroll kell, alkalmi vagy rendszeres tanácsadással segítünk.

  • Döntési helyzetek átbeszélése
  • Tervek és kampányok szakmai kontrollja
  • Prioritások felülvizsgálata
  • Következő lépések tisztázása
Kapcsolódó fejlesztési területek

Konverzió optimalizálás

CRO

A működő weboldalon vagy értékesítési folyamatban mérés és kutatás alapján keressük a fejlesztési lehetőségeket. A konkrét tesztelési módszer a rendelkezésre álló forgalomtól és adatoktól függ.

  • Funnel- és oldaldiagnózis
  • Kutatási és mérési hipotézisek
  • Tesztelési vagy fejlesztési prioritások

Hírlevél automatizálás

Retenció

A releváns ügyfélutakhoz és üzleti eseményekhez illeszkedő email folyamatokat tervezünk és a megállapodott technikai terjedelem szerint, beállítunk.

  • Feliratkozási és üdvözlő folyamatok
  • Kosár- és vásárlás utáni automatizmusok
  • Szegmentálási és tartalmi logika

Célközönség kutatás

Kutatás

A célcsoporttal kapcsolatos feltételezéseket kvalitatív vagy kvantitatív kutatási módszerekkel pontosítjuk, a projekt kérdéséhez és keretéhez igazodva.

  • Interjú vagy kérdőív, ha indokolt
  • Célcsoport-szegmensek és döntési szempontok
  • Vásárlói út és kutatási megállapítások
Stratégiai keret

A marketing stratégia 7 döntési területe

Ezeket a kérdéseket egy átfogó stratégiai tervezés együtt kezeli, más szolgáltatások pedig csak a releváns részüket vizsgálják mélyebben.

Helyzetkép

Milyen üzleti, piaci és marketinghelyzetből indul a döntés.

Célok és KPI-ok

Milyen üzleti eredményt kell támogatnia a marketingnek, és milyen jelekből mérhető az előrehaladás.

Célközönség és pozicionálás

Kiket célzol, milyen problémára adsz választ, és milyen megkülönböztető állítás védhető.

Ajánlat és csatornák

Mely ajánlatokat és kommunikációs csatornákat érdemes a célokhoz és a célcsoporthoz rendelni.

Erőforrás és költségvetés

Milyen kapacitás, szakértelem és költségkeret szükséges a prioritások végrehajtásához.

Ütemezés és felelősség

Mi történik előbb, mi később, és ki felel a következő lépésekért.

Mérés és felülvizsgálat

Milyen adatok és kontrollpontok alapján kell később módosítani a döntéseket.

Hogyan dolgozunk

Négy lépés a megfelelő stratégiai munkáig

A kérdés és a helyzet tisztázása

Először azt határozzuk meg, milyen döntéshez kell információ: belső diagnózis, piaci összehasonlítás, új stratégia vagy folyamatos szakmai kontroll.

A megfelelő vizsgálat kiválasztása

A kérdéshez illesztjük a szükséges kutatást, auditot, elemzést és adatforrásokat. Nem minden helyzet igényel ugyanakkora projektet.

Döntések és prioritások kialakítása

A megállapításokat üzleti célokhoz kötjük, majd sorrendet és következő lépéseket adunk, a választott szolgáltatás terjedelme szerint.

Megvalósítás és utánkövetés

Ha kivitelezésre vagy további támogatásra is szükség van, annak feladatkörét, felelősségét, ütemét és díjazását külön rögzítjük.

Szolgáltatásválasztás

Melyik stratégiai irány illik a helyzetedhez?

Nem minden helyzethez ugyanaz a projekt kell. Az alábbi három kiindulópont segít eldönteni, hogy diagnózisra és kutatásra, dokumentált stratégiai tervre vagy folyamatos szakmai döntéstámogatásra van szükséged.

Diagnózis és kutatás

marketing stratégia
Audit / elemzés kiindulópont

Akkor jó választás, ha előbb azt kell megérteni, mi történik a saját marketingedben vagy a versenykörnyezetben.

  • Marketing audit a saját működéshez
  • Versenytárs elemzés a külső helyzethez
  • Prioritások a következő lépéshez
  • Részletes terjedelem a szolgáltatásoldalakon
Ajánlatot kérek

Folyamatos döntéstámogatás

marketing stratégia
Marketing tanácsadás alkalmi vagy rendszeres

Ha a stratégia vagy a működő marketing már megvan, de fontos döntésekhez rendszeres külső szakmai kontrollra van szükség.

  • Döntések szakmai átbeszélése
  • Tervek és kampányok kontrollja
  • Prioritások felülvizsgálata
  • Kivitelezés külön feladatkörként
Ajánlatot kérek

A konkrét szolgáltatások aktuális díját, terjedelmét és vállalásait a saját szolgáltatásoldalukon, illetve az egyedi ajánlatban érdemes kezelni.

Miért a 360 Marketing?

Stratégiai támogatás a megfelelő mélységben

01

A problémából indulunk ki

Nem automatikusan ugyanazt a szolgáltatást ajánljuk minden helyzetre: előbb azt tisztázzuk, milyen döntést kell meghozni.

02

Külön kezeljük a diagnózist és a tervet

Az audit és az elemzés helyzetképet ad, a stratégiai tervezés dokumentált jövőbeli irányt. Így a szolgáltatások nem mosódnak össze.

03

A kivitelezés külön feladatkör

A terv nem jelent automatikusan SEO-, hirdetési, tartalmi vagy fejlesztési kivitelezést. Ezekre szükség esetén külön terjedelmet és ajánlatot adunk.

04

A döntések felülvizsgálhatók

A stratégiai irányt a tényleges eredmények, új adatok és piaci változások alapján időszakosan érdemes újraértékelni.

Kapcsolódó témák

Mélyülj el a marketing stratégiában

Hasznos olvasnivaló, ha még tájékozódsz vagy ha szeretnéd jobban érteni, mit miért csinálunk.

Gyakori kérdések

Marketing stratégia – gyakori kérdések

Nem találod a választ? Írj nekünk → Segítünk kiválasztani a helyzetedhez illő következő lépést.

Mi az a marketing stratégia?+

A marketing stratégia az üzleti célokhoz rendezi a piacról, a célközönségről, a versenytársakról, az ajánlatról, a csatornákról, az erőforrásokról és a mérésről szóló marketingdöntéseket. Ezen az oldalon ez egy szolgáltatáscsoportot jelent, nem egyetlen fix projektet.

Miben más a marketing stratégia oldal, mint a Stratégiai tervezés szolgáltatás?+

Ez az oldal a stratégiai szolgáltatási terület ernyőoldala. A Stratégiai tervezés külön szolgáltatás: dokumentált jövőbeli marketingirányt, prioritásokat, csatorna- és erőforrás keretet készít egy meghatározott projektben.

Mi a különbség a marketing stratégia és a marketing terv között?+

A stratégia a választott célpiacot, pozicionálást, célokat és fő döntési irányokat rögzíti. A marketing terv ezekhez rendeli a konkrét feladatokat, csatornákat, erőforrásokat, ütemezést és mérési pontokat. A gyakorlatban a két szint szorosan kapcsolódik egymáshoz.

Marketing audittal vagy stratégiai tervezéssel érdemes kezdeni?+

Ha először azt kell feltárni, mi működik és mi nem a jelenlegi marketingben, a marketing audit jó kiindulópont lehet. Ha a helyzet már elég jól ismert, de dokumentált jövőbeli irány és végrehajtási keret kell, a stratégiai tervezés a megfelelőbb projekt.

Mikor érdemes versenytárs elemzést kérni?+

Akkor, ha a saját működés mellett a releváns piaci szereplők ajánlatait, digitális láthatóságát, kommunikációját és nyilvánosan megfigyelhető jeleit is külön, mélyebben szeretnéd összehasonlítani.

Mikor elég a marketing tanácsadás?+

Ha nincs szükség újabb nagy kutatási vagy tervezési projektre, de fontos döntésekhez, kampányokhoz, prioritásokhoz vagy a meglévő stratégia felülvizsgálatához külső szakmai kontroll kell, a tanácsadás lehet a megfelelő forma.

Mennyibe kerül a marketing stratégia?+

Nincs egyetlen marketing stratégia ár, mert ezen az oldalon több külön szolgáltatás szerepel. A marketing audit, a versenytárs elemzés, a stratégiai tervezés és a marketing tanácsadás eltérő terjedelmű projektek, az aktuális díjat és pontos tartalmat a saját szolgáltatásoldaluk és az ajánlat tartalmazza.

Ti is megvalósítjátok a javaslatokat?+

Szükség esetén több kapcsolódó területen tudunk kivitelezési segítséget adni, de a stratégiai elemzés vagy terv nem jelent automatikusan SEO-, PPC-, tartalom-, fejlesztési vagy automatizálási kivitelezést. A megvalósítás pontos feladatkörét és díjazását külön rögzítjük.

Garantálható a marketing stratégia üzleti eredménye?+

Nem. Egy elemzés vagy stratégia megalapozhat jobb döntéseket, de az üzleti eredményt a végrehajtás, a kereslet, az ajánlat, a versenyhelyzet, a költségvetés és más külső tényezők is befolyásolják.

Kisvállalkozásnak is szüksége van marketing stratégiára?+

Lehet rá szüksége, de nem minden vállalkozásnak ugyanabban a mélységben. A megfelelő szolgáltatást a döntési helyzet, a marketing összetettsége, a rendelkezésre álló adatok, a belső kapacitás és a költségkeret alapján érdemes kiválasztani.

Ajánlatkérés

Tisztázzuk, melyik stratégiai szolgáltatásra van szükséged

Írd le röviden a helyzetet és a döntési kérdést. Ez alapján meg tudjuk mondani, hogy audit, versenytárs elemzés, stratégiai tervezés, tanácsadás vagy más kapcsolódó szolgáltatás lehet-e a megfelelő következő lépés.