Stratégiai tervezés dokumentált marketingtervvel
A piaci helyzetet, a célcsoportokat és az üzleti célokat összekapcsoló marketingtervet készítünk, prioritásokkal, csatorna- és költségvetési javaslatokkal, ütemezéssel és mérési kerettel.
Mi az a stratégiai tervezés?
Olyan tervezési folyamat, amely a piaci helyzet, a célcsoportok és az üzleti célok alapján dokumentált marketingirányt, prioritásokat, csatorna- és erőforrástervet készít.
Mennyibe kerül?
A teljes stratégiai terv 350 000 Ft + ÁFA-tól indul, a vállalkozás méretétől és a projekt komplexitásától függően. Kisebb büdzsével a Gyors alapstratégia a belépő megoldás.
Mennyi idő alatt készül el?
Egy átfogó stratégiai projekt jellemzően 20 munkanap. A pontos ütemezés a kutatási igénytől, a rendelkezésre álló adatoktól és az egyeztetések számától függ.
Mit kapok kézhez?
Egy 50-80 oldalas dokumentumot vezetői összefoglalóval, konkrét ütemtervvel és költségvetés javaslattal, plusz egy személyes átadó konzultációt.
A jó ötlet önmagában nem helyettesíti a döntési keretet.
Ha a marketingdöntések külön-külön, közös célok és prioritások nélkül születnek, könnyen széttartó csatornák, nehezen indokolható költések és bizonytalan felelősségek alakulhatnak ki.
Egy jó stratégiai terv összeköti a helyzetképet, a célokat, a prioritásokat és a végrehajtás kereteit. Nem érdemes változatlan dokumentumként kezelni: időszakosan felül kell vizsgálni a tényleges eredmények és a piaci változások alapján.
A kutatástól a dokumentált marketingtervig
A stratégiai tervezés több, egymásra épülő döntésből áll. A helyzetkép, a célcsoportok, a pozicionálás, a célok, a csatornák és az erőforrások ugyanabban a döntési keretben jelennek meg.
Piac- és helyzetelemzés
AlapA rendelkezésre álló adatokból és kutatásból helyzetképet készítünk a jelenlegi piaci pozíciódról, a fő versenytársakról, korlátokról és lehetséges irányokról.
- SWOT és piacelemzés
- Versenytárs áttekintés
- Korábbi kampányok és eredmények átnézése
- Erőforrás- és büdzséfelmérés
Célközönség és pozicionálás
KutatásMeghatározzuk a fő célcsoportokat, döntési szempontjaikat és a pozicionálási irányokat, a vállalkozásod helyzetéhez és a kutatási eredményekhez igazítva.
- Buyer persona kutatás
- Vásárlói út (customer journey) térkép
- Pozicionálás és USP meghatározása
- Fő üzenet és kommunikációs hangvétel
Célok, marketing mix és ütemezés
TervdokumentumEgy 50-80 oldalas, gyakorlatban használható stratégiai terv – a célok, a csatornák, a költségvetés és az ütemezés egy dokumentumban.
- Rövid- és hosszútávú célok, KPI-k
- Marketingeszközök és csatornák kiválasztása
- Költségvetés javaslat és -elosztás
- Negyedéves ütemterv
Mérés és kockázatelemzés
KontrollA tervhez mérési logikát, kontrollpontokat és kockázati forgatókönyveket rendelünk. A technikai mérési implementáció pontos terjedelmét külön szükséges rögzíteni.
- KPI dashboard és mérési rendszer
- Optimista / reális / pesszimista forgatókönyv
- Rendszeres kontrollpontok
- Mérési igények és kontrollpontok dokumentálása
Versenytárs elemzés
KiegészítőHa a stratégiai helyzetképhez szükséges áttekintésnél mélyebb versenytárs vizsgálatra van szükséged, külön versenytárs elemzés készíthető.
- Versenytárs azonosítás
- Forgalom, linkprofil, tartalom
- Összehasonlítható értékelési szempontok
Marketing audit
ÁtvilágításHa már működik a marketinged, az audit a fő problémák, eltérések és prioritások feltárásával adhat kiindulópontot a stratégiai tervezéshez.
- Weboldal és csatornaátvilágítás
- Kampányok elemzése
- Konkrét teendő lista
Célközönség kutatás
PersonaHa csak a célközönséged megismerésére van szükséged, önállóan is elkészítjük az interjúkkal és kérdőívekkel alátámasztott persona kutatást.
- Interjúk és kérdőívek
- Buyer persona dokumentum
- Vásárlói út térkép
Marketing tanácsadás
KonzultációNem bízod ki a teljes tervezést, csak szakértői visszajelzést szeretnél a döntéseidhez? Rendszeres konzultációval segítünk.
- Havi vagy alkalmi konzultáció
- Terv és kampányötletek véleményezése
- Csapat- és folyamattámogatás
A stratégiai terv 7 eleme
Ezek a fő elemek adják a komplex marketingterv döntési és végrehajtási keretét.
Vezetői összefoglaló
Egy-két oldal, ami a döntéshozóknak a teljes dokumentum elolvasása nélkül is átadja a lényeget.
Helyzetelemzés
Piaci pozíció, erősségek, gyengeségek – reálisan, félrebeszélés nélkül.
Célközönség és pozicionálás
Kik a vásárlóid, és mivel tudsz kitűnni a versenytársaid közül.
Célok és KPI-ok
Mérhető célok és a hozzájuk tartozó fő teljesítménymutatók, a rendelkezésre álló adatokhoz és üzleti célokhoz igazítva.
Marketing mix és csatornák
Mely csatornák és eszközök illeszkednek a célcsoportokhoz, az üzleti modellhez és a rendelkezésre álló erőforrásokhoz.
Költségvetés és ütemezés
Költségvetési javaslatok, prioritások és ütemezés a vállalati lehetőségekhez igazítva.
Mérés és kockázatelemzés
Rendszeres kontrollpontok és forgatókönyvek, amikkel tudod, jó irányba haladsz-e.
Négy lépés a végrehajtható tervig
Brief, interjúk és kutatás
Egyeztetések, elérhető belső adatok és külső kutatás alapján összegyűjtjük a stratégiai döntésekhez szükséges információkat.
Helyzetelemzés és célok
Összegezzük a helyzetképet, a fő feltételezéseket, korlátokat és mérhető célokat, amelyekre a terv további részei épülnek.
A terv összeállítása
Elkészül az 50-80 oldalas dokumentum a megállapodott terjedelem szerint: marketing mix, prioritások, ütemezés, költségvetési és mérési keretek.
Átadás és következő lépések
Átbeszéljük a tervet és a prioritásokat. Ha kivitelezésre is szükséged van, arra külön megvalósítási feladatkör és ajánlat készülhet.
Válaszd a céljaidhoz illő konstrukciót
A konstrukciók eltérő kutatási és tervezési mélységet fednek le. A pontos ár a vállalkozás helyzetétől, a vizsgált piacoktól, az adatigénytől és a projekt összetettségétől függ.
Gyors alapstratégia
Stratégiai tervezésHa egy induló vagy kisebb vállalkozásként csak egy alap irányra, célokra és csatornaválasztásra van szükséged.
- Rövid piac- és célközönség-áttekintés
- Célok és fő üzenet meghatározása
- Csatorna javaslat
- Írásos összefoglaló
Teljes stratégiai terv
Stratégiai tervezésDokumentált döntési keret a marketing prioritásaihoz: egy 50-80 oldalas stratégiai terv a megállapodott tartalommal.
- Piac- és helyzetelemzés
- Célközönség-kutatás és pozicionálás
- Célok, KPI-k, marketing mix
- Költségvetés és ütemezés
- Mérési rendszer felállítása
- Személyes átadó konzultáció
Terv + megvalósítás
Stratégiai tervezésHa a terv után a megvalósításban is részt veszünk, a kivitelezés feladatköre, csapata és kontrollpontjai külön ajánlatban rögzíthetők.
- A stratégiai terv a megállapodott tartalommal
- Megvalósítási feladatkör az elfogadott prioritások alapján
- Szükséges szakértők bevonása
- Egyeztetett kontrollpontok és riportálás
A feltüntetett díjak tájékoztató jellegűek. A pontos ár az iparágtól, a vállalkozás méretétől és a projekt komplexitásától függ – ezért minden esetben egyedi felmérés után adunk pontos ajánlatot.
Stratégia, amely döntési keretet ad a megvalósításhoz
9+ év stratégiai tapasztalat
Több száz vállalkozás stratégiai tervét dolgoztuk ki és vittük végig a magyar piacon.
Nem sablon, hanem testreszabott terv
Nincs két egyforma cég – a te terved a te piaci helyzetedre, célközönségedre és céljaidra épül.
Tervezés és megvalósítás összehangolva
Igény esetén a stratégiai prioritásokhoz külön SEO, hirdetési, tartalmi vagy más kivitelezési feladatkör kapcsolható.
Érthető, használható dokumentum
A dokumentum célja, hogy a döntéshozók és a megvalósító csapat számára is egyértelművé tegye a prioritásokat és a következő lépéseket.
Eredmények több szakterület együttműködéséből.
Csak egy konkrét részterületre van szükséged?
Mélyülj el a stratégiai tervezésben
Hasznos olvasnivaló, ha még tájékozódsz – vagy ha szeretnéd jobban érteni, mit miért csinálunk.
A stratégiai tervezésről
Nem találod a választ? Írj nekünk → Az ajánlatkérésben írd meg röviden a kiinduló helyzetet és a döntési kérdést.
Mi az a stratégiai tervezés, és mi a kézzelfogható eredménye?+
A projekt célja egy dokumentált marketingterv, amely a helyzetképet, a célcsoportokat, a pozicionálást, a célokat, a csatornákat, a költségvetési kereteket, az ütemezést és a mérési logikát egy döntési rendszerbe rendezi.
Mennyi idő alatt készül el egy stratégiai terv?+
Egy átfogó stratégiai projekt jellemzően 20 munkanap. A pontos ütemezés a kutatási igénytől, a rendelkezésre álló adatoktól, a döntéshozók elérhetőségétől és az egyeztetések számától függ.
Mennyibe kerül a stratégiai tervezés?+
A Gyors alapstratégia 180 000 Ft, a Teljes stratégiai terv 350 000 Ft + ÁFA-tól indul. A pontos díj a vállalkozás helyzetétől és a projekt összetettségétől függ.
Kinek van szüksége stratégiai tervezésre?+
Akkor lehet indokolt, ha új piacra vagy új célcsoportra lépsz, változik az üzleti modell vagy a kínálat, több marketingcsatornát kell összehangolni, nincs dokumentált marketingterv, vagy a meglévő terv már nem ad egyértelmű prioritásokat.
Miben más a stratégiai tervezés, mint a marketing audit?+
A marketing audit elsősorban a jelenlegi marketingműködést diagnosztizálja és priorizálja a problémákat. A stratégiai tervezés ennél tovább megy: kutatás és üzleti döntések alapján dokumentált jövőbeli irányt, csatorna- és erőforrástervet készít.
Miben más a stratégiai tervezés, mint a marketing tanácsadás?+
A marketing tanácsadás egy-egy aktuális döntés vagy rendszeres vezetői kérdés szakmai támogatása. A stratégiai tervezés külön projekt, amelynek kézzelfogható eredménye egy strukturált tervdokumentum és a hozzá tartozó prioritások.
Ti is megvalósítjátok a tervet, vagy csak elkészítitek?+
A stratégiai terv önálló projektként is kérhető. Ha a terv elfogadása után kivitelezésre is szükség van, az érintett SEO, hirdetési, tartalmi, webes vagy más feladatokra külön megvalósítási feladatkör és ajánlat készülhet.
Mit tartalmaz a stratégiai tervdokumentum?+
Vezetői összefoglalót, helyzetelemzést, célcsoport- és pozicionálási részt, célokat és KPI-okat, marketing mixet, csatornajavaslatokat, költségvetési és ütemezési keretet, valamint mérési és kockázati szempontokat. A vállalkozás méretétől és a tervezési mélységtől függően a dokumentum 50-80 oldalas.
Miért nem elég csak SEO-t vagy hirdetést indítani?+
Egy önálló csatorna is lehet indokolt, de több marketingterület esetén stratégia nélkül könnyen eltérő célok, üzenetek és prioritások alakulnak ki. A stratégiai terv abban segít, hogy a csatornadöntések az üzleti célokhoz, a célcsoportokhoz és az erőforrásokhoz igazodjanak.
Garantálható a stratégiai terv üzleti eredménye?+
Nem. A piaci eredményeket a megvalósítás minősége, a versenyhelyzet, az ajánlat, a költségvetés, a kereslet és más külső tényezők is befolyásolják. A stratégiai tervezés célja egy megalapozott, mérhető és felülvizsgálható döntési keret létrehozása, nem garantált bevétel vagy megtérülés ígérete.
Tisztázzuk, milyen stratégiai tervre van szükséged
Írd meg röviden a vállalkozásod helyzetét, a fő célokat és azt, milyen döntés előtt állsz. Ezek alapján egyeztethető a kutatási és tervezési feladatkör, az ütemezés és a pontos ajánlat.